为全面复盘一季度预算执行情况，精准查摆问题、压实管理责任，确保年度预算目标高效落地，4月24日，南京机电职业技术学院在育德楼210会议室召开2026年一季度预算执行分析会。财务处处长孙健主持会议并作通报，财务处分管院领导孔德丽出席并讲话，各职能部门、院（系）负责人参会。
会上，孙健通报了一季度预算执行总体情况、分项目执行数据及各部门预算完成情况。继教院、马克思主义学院、人事处、工会4个部门年初预算（不含专项资金）执行率达到序时进度要求，其余部门未达序时进度，会议逐一剖析滞后原因。孙健就月度用款计划、差旅费报销、电子火车票认证、合同履约验收、年度项目绩效评价等事项作出明确提醒，要求规范流程、严控细节，强化预算执行刚性约束。
孔德丽在讲话中指出，一季度学校预算总体执行情况基本达到序时进度，在保障人员经费、维持日常运转方面成效值得肯定。但与上年同期相比，整体执行情况明显下滑，预算执行呈现冷热不均、启动迟缓、动力不足三大突出问题：经费执行结构不均衡，人员经费执行情况较好，公用经费执行一般，项目经费执行严重滞后，结构性矛盾突出；重点项目推进缓慢，存在后期集中支出风险；增收节支意识不强，学费催缴、创收拓展、经费管控仍有较大提升空间。
针对下一阶段工作，孔德丽强调三点要求：一是树牢“预算即法” 意识，细化年度预算分解，均衡推进月度支出，建立周报、月督、季评机制，把执行情况与年度考核、绩效奖励直接挂钩；二是拿出事不隔夜、马上就办姿态，执行进度偏慢的项目立即倒排工期、压实责任，打通采购招标、合同履约等堵点，确保运转类项目经费按阶段达到预期执行目标；三是强化 “花钱必问效、无效必问责” 理念，二季度启动近两年已结项项目绩效评价，结果作为预算安排与评优评先重要依据，严格日常支出审核与合同验收，确保资金合规高效使用。
此次会议进一步统一思想、压实责任、明确路径。学校将以此次分析会为契机，持续深化预算精细化管理，狠抓执行进度与绩效提升，为学校高质量发展提供坚实财务保障。
拟稿人：李秋琳
审核人：贺竞男
审签人：孙健